Mike Trepte, Unternehmer mit Erfahrung aus fünf gemeinsamen Unternehmensübernahmen
Mike Trepte · Kassel

Kopf.
Herz.
Hand.

Mein Blick auf Führung verbindet langjährige Führungs- und Projekterfahrung mit 13,5 Jahren eigener Unternehmensführung. Mich interessiert, wie Menschen, Entscheidungen und Abläufe so zusammenspielen, dass gute Arbeit möglich wird.

Seit dem Verkauf unserer Unternehmensgruppe 2021 begleite ich Menschen und Unternehmen in der Führungskräfteausbildung, Führungsentwicklung und Persönlichkeitsentwicklung. In Seminaren und Workshops gebe ich Erfahrung weiter — und lerne im Austausch selbst dazu.

Meine Stärke ist die Analytik: Abläufe durchdringen, erkennen, was bereits gut funktioniert und wo Verbesserung sinnvoll ist. Dieses Verständnis verbinde ich mit Automatisierung und KI, wenn sie einen konkreten Nutzen schaffen.

„Klar denken. Menschen ernst nehmen. Gemeinsam ins Handeln kommen."

Unser nächster Schritt Den Spiegel machen
Nadine Rau & Mike Trepte

Unternehmerisch denken.
Gemeinsam Verantwortung übernehmen.

Gemeinsam mit Nadine Rau möchte ich wieder langfristig ein Unternehmen führen — durch eine Unternehmensübernahme oder als angestelltes Geschäftsführungsduo. Wir bringen praktische unternehmerische Erfahrung und sich ergänzende Stärken mit.

Uns verbinden der Wunsch nach Gestaltungsspielraum und eine klare Vorstellung von Zusammenarbeit: Verantwortung übernehmen, Menschen auf Augenhöhe begegnen und wirtschaftlich tragfähige Ergebnisse schaffen.

Unsere Geschichte und unser SuchprofilUnternehmensnachfolge & Geschäftsführung
Das Fundament

Zwischen Reiz und Reaktion

Es gibt einen Moment, der alles verändert. Nicht die große Krise. Nicht der dramatische Wendepunkt. Sondern das ganz normale Innehalten — der Moment, in dem man erkennt, dass man gerade auf Autopilot läuft.

Automatismen sind keine Schwäche. Sie sind das, was das Gehirn tut: Energie sparen, Muster wiederholen, das Bewährte bevorzugen. Wer das erkennt, hat den ersten Schritt getan.

„Zwischen Reiz und Reaktion gibt es einen Raum. In diesem Raum liegt unsere Freiheit." — Viktor Frankl zugeschrieben

Dieser Gedanke ist alt. Er ist nicht meine Idee. Aber er beschreibt genau das, was ich in drei Jahrzehnten Führung erlebt habe — und was ich heute in meiner Arbeit mit Menschen immer wieder sehe.

Nicht Ratschläge. Nicht Methoden. Wahrnehmung zuerst.

Drei Dimensionen

Kopf. Herz. Hand.

Drei Zugänge zur selben Person — und drei Quellen von Kraft, die selten gleichzeitig gehört werden. Wer seine Dominanz kennt, versteht seine blinden Flecken.

🧠
Kopf

Denken. Strukturieren. Ordnen.

Der Verstand gibt Richtung. Er schafft Klarheit, analysiert Zusammenhänge und hält das Chaos auf Abstand. Stark im Kopf: schnelle Urteile, klare Pläne — und manchmal die Tendenz, Gefühle auszublenden.

❤️
Herz

Verbinden. Spüren. Resonanz.

Das Herz ist das Pferd. Es hat Energie und Kraft — und zeigt, was wirklich zählt. Stark im Herz: Vertrauen, Nähe, echter Kontakt — und manchmal die Tendenz, Klarheit zu meiden.

🤝
Hand

Handeln. Entscheiden. Wirkung.

Die Hand bringt Dinge in die Welt. Sie will sehen, spüren, vorankommen. Stark in der Hand: Entschlossenheit, Tempo, Umsetzung — und manchmal die Tendenz, vor dem Handeln nicht innezuhalten.

Aus diesen drei Dimensionen ist inzwischen ein ganzes Modell geworden — mit dem Körper als Grundlage und der Hand als der Ebene, auf der sich alles entscheidet: ein Blick auf bewusste Entscheidungen, tragfähige Zusammenarbeit und die eigene Handlungsfähigkeit.

Das ganze Modell lesen → Von der Idee zur Routine →
Kostenloser Selbsttest

Der Spiegel

24 Fragen. Kein Login. Kein Schnörkel. Der Spiegel zeigt, welche Dimension — Kopf, Herz oder Hand — bei dir gerade das Steuer hält.

Nicht als Diagnose. Als Orientierung. Ein ehrlicher Blick auf das, was dich antreibt — und was dabei vielleicht zu kurz kommt.

24
Fragen
8–10
Minuten
3
Dimensionen
0
Anmeldung
Zum Spiegel →
🧠
Kopf
❤️
Herz
🤝
Hand

Wo liegt deine Stärke — im Denken, im Verbinden oder im Handeln? Der Spiegel zeigt dir die Antwort. Ehrlich, sofort, kostenlos.

Beginnen →
Der zweite Blick

Und wie steht es um deine Energie?

Verantwortung braucht auch einen Blick auf die eigenen Grenzen. Wer ein Unternehmen führt, muss Entscheidungen treffen und zugleich wahrnehmen, wann die eigene Energie nachlässt. Das Stress-Spiegelbild bietet Fragen zur persönlichen Reflexion.

Denn die moderne Welt lädt ununterbrochen Belastung auf — und das eigentliche Problem ist selten, dass viel auf uns einströmt. Es ist, dass wir den Weg zurück in die Entspannung verlieren. Stress ist nicht der Feind; nicht mehr herunterzukommen ist es.

Das Stress-Spiegelbild macht in wenigen Minuten sichtbar, wo du Energie verlierst — und ob dein System noch in die Ruhe zurückfindet. Kein Score, eine ehrliche Frage.

Zum Stress-Spiegelbild →
Was ich aus Coaching und Beratung mitbringe

Menschen verstehen. Zusammenarbeit gestalten.

In meiner Arbeit als Coach und Berater habe ich mich intensiv mit Verhalten, Werten, Motiven und Talenten beschäftigt. Dazu gehören Zertifizierungen in DISC, 9 Levels, InnerMetrix und MapsTell. Diese Erfahrung nehme ich in die Unternehmensführung mit.

Für mich beginnt gute Zusammenarbeit mit Fragen: Was kann jemand gut? Welche Aufgabe passt dazu? Welche Verantwortung möchte die Person übernehmen — und was braucht sie dafür? Strukturierte Profile können diese Gespräche unterstützen. Sie ergänzen persönliche Begegnung und praktische Erfahrung; über Einstellung oder Trennung entscheidet kein Testergebnis allein.

So möchte ich passende Aufgaben und Entwicklungsmöglichkeiten finden, Mitarbeitende für gemeinsame Ziele gewinnen und langfristig binden. Wenn Erwartungen und Aufgabe nicht zusammenpassen, gehört auch ein ehrliches Gespräch über andere Perspektiven dazu.

Mehr über meine diagnostischen Werkzeuge →
Unternehmerische Erfahrung weitergeben

Aus der Praxis. Im Gespräch. Für die Umsetzung.

Unsere nächste gemeinsame Führungsaufgabe steht im Mittelpunkt. Zugleich gebe ich meine Erfahrung weiterhin in ausgewählten Vorträgen, Workshops und im Sparring weiter. Dabei verbinde ich das, was ich als Unternehmer und Führungskraft erlebt habe, mit den Fähigkeiten aus Coaching und Beratung.

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Keynote oder Impulsvortrag

Über Entscheidungen, Verantwortung und Führung im Alltag. Mit Erfahrungen aus der Praxis und Fragen, die zum Weiterdenken anregen.

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Führungsseminar oder Workshop

Mit Führungskräften und Teams an konkreten Fragen arbeiten: Verantwortung übertragen, Erwartungen klären und Zusammenarbeit verbessern. Gemeinsam mit Nadine auch über Leadership Masters.

💬

Sparring für Unternehmer

Entscheidungen durchdenken, Annahmen hinterfragen und nächste Schritte sortieren. Als Gesprächspartner mit eigener unternehmerischer Erfahrung und einem geschulten Blick auf Menschen und Organisationen.

Führungskräfte & TeamsLeadership Masters Mein berufliches ProfilLinkedIn
Ins Gespräch kommen →
Weitere persönliche Themen biete Orientierung Nordic Awareness
Kontakt

Ein Gespräch beginnt hier.

Du suchst eine Nachfolge für dein Unternehmen oder ein angestelltes Geschäftsführungsduo? Nadine und ich freuen uns über deine Nachricht. Auch für einen Vortrag, Workshop oder ein unternehmerisches Sparring kannst du dich hier melden.

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Telefon
0561 / 43027276
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Standort
Kassel