Mike Trepte · mindmike

Nadine Rau & Mike Trepte

Unternehmensnachfolge.
Gemeinsam weiterführen.

Wir möchten wieder gemeinsam ein Unternehmen führen: Menschen für ein Ziel gewinnen, Kunden mit guten Leistungen begeistern und aus Ideen verlässliche Ergebnisse machen. Dafür bringen wir 13,5 Jahre operative Unternehmererfahrung mit — und einen Blick auf Führung, der in den vergangenen fünf Jahren weiter geworden ist.

Gemeinsame Perspektiven besprechen
Nadine Rau
Nadine RauFinanzen · Struktur · Prozesse
Mike Trepte
Mike TrepteFührung · Strategie · Entwicklung

Zwei Perspektiven. Gemeinsame Verantwortung.

Unternehmen übernehmen

Für eine Übernahme interessieren uns etablierte B2B-Unternehmen aus dem Dienstleistungs-, Projekt- oder spezialisierten Geschäft.

Unser Suchprofil für eine Übernahme

Gemeinsam Geschäftsführung übernehmen

Auch eine gemeinsame angestellte Geschäftsführung kommt für uns infrage. Bei beiden Wegen geht es um dieselbe Perspektive: Nadine Rau und Mike Trepte übernehmen gemeinsam operative Verantwortung.

Angestellte Geschäftsführung im Duo

Kassel ist unsere Heimat und unsere Basis. Besonders gut passen Unternehmen, die von dort in rund zwei Fahrstunden erreichbar sind. Für ein erstes Gespräch bleiben wir offen für Kontakte aus ganz Deutschland.

Erfahrung aus eigener Verantwortung.

2007 haben wir die Verträge für unsere ersten beiden Unternehmenskäufe geschlossen. Ab 2008 haben wir die Betriebe operativ geführt. Drei weitere Übernahmen und die Gründung einer eigenen GmbH folgten. Bis zum erfolgreichen Verkauf 2021 waren es 13,5 Jahre aktive Unternehmensführung mit bis zu 20 Mitarbeitenden.

Unsere Erfahrung stammt aus dem Aufbau und der Weiterentwicklung einer Buchhandelsgruppe. Wir haben bestehende Betriebe integriert, Strukturen geschaffen und Verantwortung für Mitarbeitende, Kunden und wirtschaftliche Ergebnisse getragen. Das ist das Fundament, auf dem wir heute aufbauen.

2007
Erste Kaufverträge
2008
Beginn der operativen Führung
2021
Erfolgreicher Verkauf
Heute
Bereit für gemeinsame Verantwortung

13,5 Jahre operative Führung · fünf Übernahmen · eine eigene Gründung

Mike Trepte

Diplom-Wirtschaftsingenieur · MBA

Meine Stärke ist der analytische Blick auf Abläufe und Zusammenhänge. Ich erkenne, wo ein Prozess bereits gut funktioniert und wo sich etwas sinnvoll verbessern lässt. Dieses Verständnis verbinde ich mit langjähriger Führungs-, Projekt- und Unternehmererfahrung.

Wo es einen konkreten Nutzen bringt, setze ich auf Automatisierung, auch KI-gestützt: für verlässlichere Abläufe, weniger unnötigen Aufwand und mehr Freiraum für die Aufgaben, die Menschen brauchen.

Nadine Rau

Diplom-Ökonomin · LL.M. Wirtschaftsrecht

Ihre Stärken liegen in Finanzen, Buchhaltung, Controlling, Verträgen und strukturierten kaufmännischen Prozessen. So ergänzen wir uns in der gemeinsamen Unternehmensführung.

Jetzt ist für uns der richtige Zeitpunkt.

Nach dem Verkauf 2021 haben wir Neues ausprobiert, unsere Coaching-Ausbildungen absolviert und weitere unternehmerische Ideen verfolgt. Dabei haben wir auch erkannt, welche Wege auf Dauer weniger gut zu uns passen.

Ich habe in dieser Zeit Menschen und Unternehmen in der Ausbildung und Entwicklung von Führungskräften sowie in der Persönlichkeitsentwicklung begleitet. In Seminaren und Workshops habe ich Erfahrungen aus vielen Jahren Führung, Projektarbeit und Unternehmertum weitergegeben. Zugleich habe ich durch die Fragen und Erfahrungen der Teilnehmenden selbst viel dazugelernt. So ist aus langjähriger Praxis und neuen Perspektiven ein noch breiterer Blick auf Führung entstanden.

Diese fünf Jahre haben uns klarer gemacht, was uns Freude macht und wo wir etwas bewirken können: Unternehmen gestalten, Menschen mitnehmen und Leistungen schaffen, die Kunden wirklich weiterhelfen. Dafür haben wir heute wieder Energie und große Lust auf die gemeinsame Verantwortung.

Unser analytischer Blick und unsere Erfahrung bleiben die Grundlage. Hinzugekommen ist ein tieferes Verständnis für Menschen, unterschiedliche Perspektiven und die Bedingungen guter Zusammenarbeit. Kopf, Herz und Hand heißt für uns: klar denken, Menschen ernst nehmen und entschlossen ins Handeln kommen.

Eine Nachfolge, die Bestand haben soll.

Wir möchten selbst langfristig im Unternehmen Verantwortung übernehmen. Bewährtes wollen wir erhalten und gemeinsam mit Mitarbeitenden, Kunden und Geschäftspartnern weiterentwickeln. Ein schneller Weiterverkauf ist nicht unser Ziel.

Eine geordnete Übergabe durch die bisherigen Eigentümer ist ausdrücklich erwünscht. Für die konkrete Ausgestaltung der Nachfolge sind wir offen für unterschiedliche Modelle.

Eigenkapital für eine Übernahme ist vorhanden. Die Finanzierung soll auf einer wirtschaftlich nachhaltigen Grundlage stehen.

Angestellte Geschäftsführung mit Gestaltungsspielraum.

Auch als angestelltes Geschäftsführungsduo möchten wir uns langfristig einbringen. Entscheidend sind ein klarer gemeinsamer Auftrag, sich ergänzende Verantwortungsbereiche und das Vertrauen, diesen Auftrag eigenständig umzusetzen.

Mit den Gesellschaftern klären wir, wofür das Unternehmen steht und wohin es sich entwickeln soll. Auf einer tragfähigen Vision und Mission bauen wir auf; wo noch Orientierung fehlt, erarbeiten wir sie gemeinsam. Daraus leiten wir eine Strategie und konkrete Umsetzungsschritte ab — passend dazu, wo das Unternehmen heute steht.

Innerhalb des vereinbarten Rahmens brauchen wir unternehmerischen Entscheidungsspielraum. Dazu gehört für uns, Entscheidungen, Fortschritte und Ergebnisse nachvollziehbar zu machen und im regelmäßigen Austausch zu bleiben. Vertrauen, Freiraum und Verantwortung gehören für uns zusammen.

Das Kaufprofil oben beschreibt eine eigene Suchrichtung. Für eine angestellte Geschäftsführung kommen auch größere Unternehmen infrage, wenn Auftrag, Struktur und Verantwortungsbereich zu uns beiden passen. Unser Ziel bleibt die gemeinsame Führung als Duo.

Mit Menschen führen. Auf Augenhöhe.

Wir möchten Menschen für ein gemeinsames Ziel gewinnen und ihnen zutrauen, ihren Beitrag selbstständig zu gestalten. Dazu gehören klare Erwartungen, verlässliche Absprachen und ein echtes Interesse am Menschen hinter der Aufgabe. Kunden, Mitarbeitenden und Geschäftspartnern begegnen wir mit derselben Haltung: zuhören, verstehen und gemeinsam gute Lösungen finden.

Die eigene Sicht ist immer nur ein Teil des Bildes. Deshalb wollen wir andere Perspektiven hören, bevor wir entscheiden. Gerade in schwierigen Zeiten braucht ein Team eine klare Richtung und Menschen an der Spitze, denen es vertrauen kann. Dieses Vertrauen wächst im täglichen Umgang miteinander.

Leistungsfähigkeit braucht einen guten Wechsel zwischen Anspannung und Erholung. Wir möchten Belastungen früh ansprechen, aufeinander achten und Arbeit so organisieren, dass Menschen mit Freude beitragen können. Ein Unternehmen soll verlässliche Einkommen ermöglichen und Raum für ein gutes Leben außerhalb der Arbeit lassen.

Dazu braucht es einen klaren Blick auf Zahlen, Qualität und Umsetzung. Digitalisierung, Automatisierung und KI setzen wir dort ein, wo sie Abläufe verbessern und Mitarbeitende entlasten. Gute Zusammenarbeit und wirtschaftlicher Erfolg sollen sich gegenseitig stärken.

Mehr über unseren Weg und Mikes Blick auf Führung

Lernen wir dein Unternehmen kennen.

Du möchtest dein Unternehmen verkaufen oder suchst ein Geschäftsführungsduo? Wir freuen uns über ein vertrauliches erstes Gespräch.

Für den Einstieg helfen ein kurzer Überblick über das Geschäftsmodell, Standort und Team sowie deine Vorstellung von Übergabe oder Geschäftsführung. Die weiteren Fragen klären wir persönlich.

Auch wenn dein Unternehmen weiter als rund zwei Fahrstunden von Kassel entfernt liegt, freuen wir uns bei einer guten inhaltlichen Passung über den Kontakt. Wie Zusammenarbeit und Präsenz vor Ort aussehen könnten, besprechen wir konkret.

mike@mindmike.de 0561 / 43027276